疫情期间,你的公司做了哪些努力?
1、具体来说，这些措施包括拓展新业务增加收入、优化内部结构节约成本，以及转行发展这三个方面。1，这三年来，有很多公司通过拓展新业务来增加收入。当公司效益不佳的时候，拓展新业务，开拓新的增收途径，是很多公司采取的应对方法。……事实上，这样的措施也是绝大多数公司采用的最常见方法。
2、对疫情期间的复工、考勤做适应性再部署，灵活调整员工班车申请权限及运营路线、提供员工餐打包外送服务、加强会议室等公共办公场所消毒力度等等，真正做到疫情防控工作高标准、严要求、滴水不漏，彻底阻断疫情传播链。并且，公司视疫情实际发展并结合政府的疫情管控要求，一部分员工延后一周，暂定2月17日复工。
3、华为公司宣布，将捐款3000万元人民币，支援武汉抗击新冠肺炎疫情。 尽管部分网友对华为的捐款额度提出质疑，认为在华为年收入高达7200亿元人民币的情况下，3000万元显得不足，但华为的慈善行为远不止于此。 自1月24日起，华为便开始向武汉捐赠首批医院急需的应急物资。
4、第三，做好公司的资金规划，包括现金流计划、利润目标计划等——要确保公司账户上可支配的资金要足够企业6-18个月的周转；要尽的减掉一切不必要的成本和花销，实现最大资源可利用化。
5、法律分析：一是小区实行封闭式管理，可以关闭部分小区出口。
抗疫先锋!上汽大通的责任担当
1、在危难时刻挺身而出，坚决落实党中央、国务院决策部署，积极响应集团号召，并充分发挥企业所长，调动企业资源，第一时间加入到驰援疫情防控队伍当中，成为最快批量交付工信部紧急订单的汽车企业，是当之无愧的抗疫先锋。
2、自1月份以来，全国上下都在万众一心抗击新型冠状病毒疫情，在这场没有硝烟的抗疫战斗里，很多企业和个人都在发挥最大力量去驰援处于疫情风暴中心的武汉。上汽大通作为上汽集团旗下的全资子公司，积极响应集团号召，调动一切企业资源，为打赢疫情防控阻击战贡献力量。
3、上汽集团副总裁蓝青松召开紧急电话会议，决定于1月25日（大年初一）返工，以确保完成负压救护车生产任务。在许多网友忙着“说服爸妈戴口罩”“纠结要不要出门拜年”的新年第一天，上汽大通无锡申联专用汽车有限公司的相关员工都踏上了返工的道路，去生产抗击疫情的物资。
4、与此同时，在疫情爆发之初，上汽集团旗下的上汽大通已经着手加班加点生产医疗车辆、协助运送疫区民生物资、提供无偿物流服务、协调海外医疗物资运输服务、组织出行服务车队等，全力驰援疫区。1月25日大年初一，上汽大通生产线复工，一边加班一边防疫，并成功把天工期缩短至天，将力争在2月5日交付首批负压救护车，支援抗疫前线。
5、截止今日，据AutoLab统计，目前已有近50家车企累计捐献用于抗击疫情的现金和救援物资超4亿元。今天，上汽集团携下属企业捐赠2200万现金和医疗物资，积极履行社会责任，为抗击新型冠状病毒疫情贡献力量。其中，上汽集团将捐赠价值600万元的20辆负压救护车优先用于上海地区疫情防控。
6、另外，上汽通用五菱还联合供应商转产口罩，迅速着手建立14条口罩生产线，建成后预计日产量能够达到170万个，能够强力支持目前研究的抗疫工作。
疫情对公司的影响有哪些,怎么应对?
适当地进行经营调整，如果原先是重资产投入后需要很长周期才能有所回报的，可以适当的增加一些短平快即可补充现金流及利润的项目；如果你经营的是短平快、利润却很低的企业，应该抽出一部分资源开拓高利润的项目，以保证整个企业在发展中进入良性循环。
甚至有的公司在原有的经营领域内已经无法发展了。对于这些公司来说他们的选择就是转行发展。这样做既有迫不得已的成分更有开拓进取的勇气。事实证明那些固步自封的公司都陷入了困境。而那些敢于突破自我的公司则逐步走上了正规。经营形式越来越好。随着外部环境的不断改善。
企业人员无法正常到岗，导致无法正常开展业务 对于线下门店来说，疫情的影响是致命的。由于疫情，禁止人员聚集，线下门店全部关闭，收入全无。但对于其来说，虽然没有收入来源，但是相应的支出却并没有减少。比如门店的房租支出、人员的工资支出以及一系列的社保支出等等。
受新冠疫情影响企业营业收入锐减导致企业负债率上升的应对方法是需要谋求行业内的新模式，加速资金回流，控制好自身现金流；与债权方进行主动沟通，延长账期；与上下游企业建立战略联盟；与债权人达成债转股协议，互相持股，加强合作紧密程度，降低企业负债率。
疫情期间哪些企业捐助
医疗医药企业。疫情对医疗行业冲击巨大，但也催生了医疗企业的捐赠热潮。如医药巨头捐赠大量急需的医疗物资和资金，支持抗击疫情一线的工作；同时，一些生物技术公司也在疫苗研发方面投入力量，积极寻找战胜疫情的方法。这些企业的捐赠不仅缓解了前线物资短缺的压力，也为抗击疫情提供了有力的技术支持。
日前，丰田汽车公司与丰田汽车（中国）投资有限公司携手一汽丰田汽车有限公司和广汽丰田汽车有限公司，通过中国红十字基金会等机构捐助资金1000万元，用于购买医疗用品，支援武汉等地区抗击新型冠状病毒肺炎疫情。
月30日，丰田汽车公司与丰田汽车（中国）投资有限公司携手一汽丰田汽车有限公司和广汽丰田汽车有限公司，通过中国红十字基金会等机构捐助资金1000万元，用于购买医疗用品，支援武汉等地区抗击新型冠状病毒肺炎疫情。供应商方面，博世中国、科大讯飞、壳牌等相继进行捐款。
华为公司除了为疫情捐款,还为疫情做了哪些善举?
华为公司宣布，将捐款3000万元人民币，支援武汉抗击新冠肺炎疫情。 尽管部分网友对华为的捐款额度提出质疑，认为在华为年收入高达7200亿元人民币的情况下，3000万元显得不足，但华为的慈善行为远不止于此。 自1月24日起，华为便开始向武汉捐赠首批医院急需的应急物资。
今年最火的莫过于鸿星尔克了，据报道，在十月份的时候，我们才知道，鸿星尔克悄悄的给山西捐赠了物资，而刚开始，鸿星尔克根本不想透露着这件事，直到捐款到达的时候，才低调的承认。而鸿星尔克做的善举并不仅仅这一件，大家都知道在今年七月的一场河南洪灾中，鸿星尔克的老板在面临公司资金很困难的情况下。
在地震的时候，鸿星尔克捐献了600万，跟残联基金会合作时，捐献了资金以及物资价值2500万，之后又捐献了6000万，随后又捐了1个亿，疫情期间，捐献了1000万，灾情捐献物质价值5000万，所以从数据中就能看出鸿星尔克并不是在营销，也没有诈捐，这个公司一直在默默地贡献着自己的力量。
是的，华为在西藏地震后捐款了。华为向灾区捐款1000万元，以支持灾区的救援和重建工作。这一善举体现了华为对灾区的深切关怀和社会责任感。同时，华为还经常在灾区一线投入工程师进行网络修复和维修，以实际行动为灾区提供帮助。
疫情防控期间,物业公司负有哪些义务
四是原则上禁止快递、外卖等人员进入住宅区，但物业服务企业应做好最大限度便民工作，设置特定区域存取快递，采取非接触方式交接，防止交叉感染。五是物业有权关闭小区会所及儿童区域、老年人活动站等特定场所。法律依据：《物业管理条例》 第四十六条 物业服务企业应当协助做好物业管理区域内的安全防范工作。
首先，物业企业的义务是对物业区域的秩序维护、环境卫生维护、共有设施设备维护等工作，疫情期间，其工作成本增大，不仅要进行日常维护，还要配合防疫管理。其次，疫情并非业主不履行交费义务的合理抗辩事由。因此，业主不能以疫情为由要求物业企业减免物业费。
疫情期间，物业人员坚守在社区、小区的工作岗位上，确保物业服务不停歇。他们负责维护小区的清洁与卫生，定时对公共区域进行消毒，清理垃圾，保障居民生活环境的卫生安全。协助防控，参与社区防疫工作 物业人员积极参与社区的疫情防控工作，协助政府相关部门进行疫情防控知识的宣传，提醒居民做好防护措施。
属于。在疫情防控期间，物业服务企业作为社区公共事务的管理者与服务者，除了按照《物业服务合同》中的约定严格履行物业服务职责外，其余的工作人员都属于公共服务的。
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